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Transformez vos frictions opérationnelles en leviers de robustesse. Identifiez et éliminez les coûts cachés qui pèsent sur votre marge en développant et ancrant une culture de performance et d'autonomie dans vos équipes.
Défi #1
Défi #1
Accélérer les prises de décision et les processus dans votre organisation.
Défi #2
Défi #2
Transformer votre fonctionnement pour réduire la complexité organisationnelle et diminuer les pertes d'efficacité opérationnelle.
Défi #3
Défi #3
Faciliter et accélérer les projets de transformation organisationnelles ou digitales, transverses ou difficiles à mener .
Défi #4
Défi #4
Rendre visible les priorités de transformation et faciliter le pilotage des projets stratégiques.
Diagnostic de performance : : Identifier, factualiser et partager les sources de complexité et de perte de performance dans l'organisation.
Pilotage de vos transformations : Concevoir les projet, cadrer les actions et mettre en œuvre une transformation organisationnelle, opérationnelle ou digitale.
Conseil aux managers et dirigeants : Faciliter la prise de décision des responsables par un appui régulier dans ses décisions stratégiques et dans la conduite des opérations.
Formations
Formations
Pour développer les managers et les équipes :
Lean Management & Six Sigma
Parcours Clients
Management
Un accompagnement pragmatique par un consultant expérimenté et totalement indépendant, pour une performance globale et durable.
Vos enjeux, et vos opportunités d'améliorations vous sont spécifiques: mon rôle est de sécuriser votre transformation. Mon intervention n'a de valeur que si elle produit des résultats mesurables sur votre performance et vos projets et, durables.
Après avoir accompagné des transformations dans des pays émergents durant 12 ans, j'ai été en charge de l'amélioration continue d'un Opérateur Télécom et de la transformation d'un groupe américain en France, membre de comités de direction, et suis par deux fois certifié master black belt lean six sigma.
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne, en toute indépendance, les organisations dans leurs projets de transformation fonctionnelle, organisationnelle ou digitale avec pragmatisme, énergie et ce qu'il faut de passion, d'implication et de sourires.
Quelques transformations récentes
Analyse de besoins et mise en oeuvre d'un nouvel outil digital structurant (industrie / défense)
Analyse de besoins et mise en oeuvre d'un nouvel outil digital structurant (industrie / défense)
Accompagnement à la rédaction du cahier des charges correspondant aux besoins propres à l'activité, à la sélection d'un prestataire de développement sur mesure, et pilotage du projet jusqu'à la mise en production d'un nouvel outil de chiffrage structurant pour une industrie.
Déploiement d'une démarche d'excellence opérationnelle Lean (banque)
Déploiement d'une démarche d'excellence opérationnelle Lean (banque)
Conception et accompagnement de la démarche Lean d'un acteur bancaire majeur: de l'initialisation de la démarche à l'autonomie de l'équipe interne et à la certification interne des managers et équipes
Stratégie de transformation d'un parcours clients (assurance)
Stratégie de transformation d'un parcours clients (assurance)
Refonte des parcours clients BtoB, avec transformation des processus associés et mise en place d'outils digitaux de travail entre équipe.
Résolution de problèmes de communication et de fonctionnement et accompagnement des managers au changement.
et quelques chiffres clés
1 décennie: consultant indépendant depuis 2016
1 décennie: consultant indépendant depuis 2016
Clients accompagnés
Clients accompagnés
Managers et collaborateurs accompagnés
Managers et collaborateurs accompagnés
Sessions de formation délivrées
Sessions de formation délivrées
Ils m'ont fait confiance depuis 10 ans
Principes et garanties d'intervention
Principes et garanties d'intervention
Vous interroger
Durant une intervention, je vous interroge régulièrement et formellement (questionnaires, sessions de feedback) sur le déroulé de celle-ci, et j'ajuste les modalités d'actions.
Libre de droit
Tous les supports et informations vous sont laissés libres de droit pour que vous puissiez les réutiliser, et, dans la mesure du possible, sont adaptés à vos usages ultérieurs.
Facturation forfaitaire
Les durées nécessaires à la transformation que vous attendez peuvent varier, le plus possible, et pour éviter les surprises, je réalise autant que possible mes interventions de manière forfaitaire sans facturation par jour, et en incluant tous les frais.
Me former
Pour vous apporter un maximum de valeur, et rester à la page, j'attache un soin particulier à me former en continue.
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