Moins de frictions, plus de rentabilité. Rendez votre organisation autonome.
Moins de frictions, plus de rentabilité. Rendez votre organisation autonome.
Transformez vos frictions opérationnelles en leviers de robustesse. Identifiez et éliminez les coûts cachés qui pèsent sur votre marge en développant et ancrant une culture d’excellence et d'autonomie dans vos équipes.
Stratégie de transformation I Management Lean I Souveraineté des équipes
Réduire vos pertes invisibles qui grignotent vos résultats chaque jour
Vous concentrer vers la création de valeur pour vos clients, à long-terme et en innovant de façon adaptée.
Transformer votre fonctionnement et vos projets en identifiant les gaspillages pour diminuer à la source les non-valeurs ajoutée.
Rendre robustes et fluides vos opérations et projets pour produire et livrer plus rapidement et vous améliorer "à l'infini".
Renforcer les capacités de vos managers et vos équipes pour les engager dans les changements et renforcer le bien-être.
Développer les managers et les équipes : formations en management et excellence opérationnelle (Lean, Six Sigma):
- Lean Management & Six Sigma
- Parcours Clients
- Management
Vos enjeux, et vos opportunités d'améliorations, vous sont spécifiques: mon rôle est de sécuriser votre transformation. Mon intervention n'a de valeur que si elle produit des résultats mesurables et, surtout, durables.
Après avoir été en charge de l'Amélioration Continue d'un Opérateur Télécom et de la Transformation d'un groupe américain en France, membre de comités de direction, deux fois certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, j'accompagne, depuis 2016, les organisations dans leurs projets avec pragmatisme, énergie et ce qu'il faut de passion, d'envie et de sourires, autour de 3 axes: .
Stratégie & Pilotage de vos transformations : Cadrer vos projets pour que vos ressources soient investies là où l'impact est maximal.
Management Lean : Fluidifier vos flux pour réduire les coûts cachés et retrouver de la réactivité.
Souveraineté des Équipes : Transmettre à vos managers et pilotes internes pour que votre organisation devienne autonome.
Quelques transformations récentes
Banque
Conception et accompagnement de la démarche Lean d'un acteur bancaire majeur: de l'initialisation de la démarche à l'autonomie de l'équipe interne et à la certification interne des managers et équipes.
Assurance Immobilier
Refonte des parcours clients BtoB, avec transformation des processus associés et mise en place d'outils digitaux de travail entre équipe.
Résolution de problèmes de communication et de fonctionnement et accompagnement des managers au changement.
Industrie
Accompagnement à la rédaction du cahier des charges correspondant aux besoins propres à l'activité, à la sélection d'un prestataire de développement sur mesure, et pilotage du projet jusqu'à la mise en production d'un nouvel outil de chiffrage structurant.
et quelques chiffres clés
Ils m'ont fait confiance depuis 10 ans
Vous interroger
Durant une intervention, je vous interroge régulièrement et formellement (questionnaires, sessions de feedback) sur le déroulé de celle-ci, et j'ajuste les modalités d'actions.
Libre de droit
Tous les supports et informations vous sont laissés libres de droit pour que vous puissiez les réutiliser, et, dans la mesure du possible, sont adaptés à vos usages ultérieurs.
Facturation forfaitaire
Les durées nécessaires à la transformation que vous attendez peuvent varier, le plus possible, et pour éviter les surprises, je réalise autant que possible mes interventions de manière forfaitaire sans facturation par jour, et en incluant tous les frais.
Me former
Pour vous apporter un maximum de valeur, et rester à la page, j'attache un soin particulier à me former en continue.