Réduisez vos "pertes invisibles"
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Je transforme les frictions opérationnelles, en un vecteur de performance. Identifiez et supprimez les coûts cachés qui grignotent votre marge en ancrant une culture d'excellence, dans vos activités et vos projets.
Transformation I Efficacité opérationnelle I Gestion du changement I Organisation
Réduire vos pertes invisibles qui grignotent vos résultats chaque jour
Défi #1
Défi #1
Vous concentrer vers la création de valeur pour vos clients, à long-terme et en innovant de façon adaptée.
Défi #2
Défi #2
Transformer votre fonctionnement et vos projets en identifiant les gaspillages pour diminuer à la source les non-valeurs ajoutée.
Défi #3
Défi #3
Rendre robustes et fluides vos opérations et projets pour produire et livrer plus rapidement et vous améliorer "à l'infini".
Défi #4
Défi #4
Renforcer les capacités de vos managers et vos équipes pour les engager dans les changements et renforcer le bien-être.
Formations
Formations
Développer les managers et les équipes : formations en management et excellence opérationnelle (Lean, Six Sigma):
- Lean Management & Six Sigma
- Parcours Clients
- Management
Adoptez de nouveaux regards pour devenir plus agiles, plus performants et plus résilients, résoudre vos problèmes et accélérer vos projets.
Votre enjeu de transformation, et vos opportunités d'améliorations, vous sont spécifiques: mon rôle en tant que consultant: c'est de les analyser, les mesurer et d'y répondre en fonction de votre contexte, de vos objectifs stratégiques et opérationnels et de la culture de votre organisation.
En tant que consultant indépendant, je vous aide à réduire les frictions, dans vos processus, vos équipes, vos projets, générateurs de coûts cachés, pour améliorer vos résultats opérationnels et financiers.
Après avoir été en charge de l'Amélioration Continue d'un Opérateur Télécom et de la Transformation d'un groupe américain en France, membre de comités de direction, deux fois certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, j'accompagne, depuis 10 ans, mes clients dans leurs projets avec pragmatisme, énergie et ce qu'il faut de passion, d'envie et de sourires, en toute indépendance.
Mon objectif auprès des PME, PMI, groupes, et leurs managers et équipes: être votre consultant favori, qui va vous aider concrètement à remettre vos clients et vos opérations au centre de votre production de valeur ... et à favoriser la résolution de vos problèmes.
Quelques chiffres clés ...
Conseil indépendant depuis 2016
Conseil indépendant depuis 2016
Clients accompagnés
Clients accompagnés
Managers et collaborateurs transformés
Managers et collaborateurs transformés
Heures de formation délivrées
Heures de formation délivrées
... et quelques projets récents
Déploiement d'une démarche d'excellence opérationnelle Lean
Déploiement d'une démarche d'excellence opérationnelle Lean
Banque
Conception et accompagnement de la démarche Lean d'un acteur bancaire majeur: de l'initialisation de la démarche à l'autonomie de l'équipe interne et à la certification interne des managers et équipes.
Transformation d'un parcours clients
Transformation d'un parcours clients
Assurance Immobilier
Refonte des parcours clients BtoB, avec transformation des processus associés et mise en place d'outils digitaux de travail entre équipe.
Résolution de problèmes de communication et de fonctionnement et accompagnement des managers au changement.
Mise en place d'un outil de chiffrage
Mise en place d'un outil de chiffrage
Industrie
Accompagnement à la rédaction du cahier des charges correspondant aux besoins propres à l'activité, à la sélection d'un prestataire de développement sur mesure, et pilotage du projet jusqu'à la mise en production d'un nouvel outil de chiffrage structurant.
Ils m'ont fait confiance depuis 10 ans
Principes et garanties d'intervention
Principes et garanties d'intervention
Vous interroger
Durant une intervention, je vous interroge régulièrement et formellement (questionnaires, sessions de feedback) sur le déroulé de celle-ci, et j'ajuste les modalités d'actions.
Libre de droit
Tous les supports et informations vous sont laissés libres de droit pour que vous puissiez les réutiliser, et, dans la mesure du possible, sont adaptés à vos usages ultérieurs.
Facturation forfaitaire
Les durées nécessaires à la transformation que vous attendez peuvent varier, le plus possible, et pour éviter les surprises, je réalise autant que possible mes interventions de manière forfaitaire sans facturation par jour, et en incluant tous les frais.
Me former
Pour vous apporter un maximum de valeur, et rester à la page, j'attache un soin particulier à me former en continue.
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